Aktivbank AG

“Umdenken in der deutschen Verbundgruppen-Landschaft”

Die Aktivbank AG, Spezialbank für Handel und Verbundgruppen, hat 2012 ihre beiden Kerngeschäftsbereiche – Zentralregulierung und Factoring – ausgebaut und weiterentwickelt. Andreas Kaiser (Foto), Vorstandsvorsitzender der Aktivbank AG, erläutert: "Wir

Die Aktivbank AG, Spezialbank für Handel und Verbundgruppen, hat 2012 ihre beiden Kerngeschäftsbereiche – Zentralregulierung und Factoring – ausgebaut und weiterentwickelt. Andreas Kaiser (Foto), Vorstandsvorsitzender der Aktivbank AG, erläutert: "Wir haben 2012 in Führung und Vertrieb des Geschäftsbereichs Factoring investiert und die Leistungen in der Zentralregulierung kontinuierlich ausgebaut."
Im Geschäftsbereich Zentralregulierung plant die Aktivbank AG im laufenden Jahr noch weitere Investitionen in die Informationstechnologie und in den Ausbau personeller Ressourcen. Ziel sei es, die erreichte Marktposition auszubauen und neue Kunden hinzuzugewinnen. Die Aktionärin DZB Bank GmbH befürworte und unterstütze die Investitionsstrategie der Aktivbank AG, teilt der Finanzdienstleister mit.
Ausgelöst durch eine bundesweit arbeitende Verbundgruppe in der Getränkebranche, die im vergangenen Oktober Insolvenz anmeldete, sei es zu einem Umdenken bei einigen Entscheidern in der deutschen Verbundgruppen-Landschaft gekommen. Dort werde heute häufiger als zuvor diskutiert, ob Zentralregulierung besser bei Spezialbanken angesiedelt sei, anstatt sie "in eigener Regie und mit Solidarhaftung der Mitglieder zu betreiben und diese möglicherweise dem Risiko der Doppelzahlung auszusetzen", führt Kaiser aus.
Bankähnliche Dienstleister stellten keine Alternative dar, da sie weniger Sicherheit bieten, nicht der gleichen gesetzlichen Aufsicht unterworfen seien und häufig nicht über die gleiche umfassende Finanzkompetenz verfügten wie eine Bank. Von dieser Debatte werde die Aktivbank AG zukünftig profitieren, ist sich Andreas Kaiser sicher.